قدرت کوچینگ در کسب و کار

در چشم انداز کسب و کار پرشتاب و رقابتی امروزی، کارآفرینان و صاحبان مشاغل دائماً به دنبال راه هایی برای پیشی گرفتن از رقبا هستند. یکی از استراتژی های موثری که در سال های اخیر محبوبیت قابل توجهی به دست آورده است، کوچینگ کسب و کار است. قدرت کوچینگ در کسب و کار به حدی تحول‌آفرین است که اکثر بیزینس ها از آن با هدف توانمندسازی افراد و رها کردن...

ادامه خواندن

نکات مهم مدیریت رفتار سازمانی  

مدیریت رفتار سازمانی به نحوی که به بهبود عملکرد و تعهد در محل کار منجر شود یکی از مهمترین چالش های مدیران و متخصصان منابع انسانی است. در این مقاله، می خواهیم در مورد نکات مهم مدیریت رفتار سازمانی که می‌توانید برای بهبود رفتار کارکنان و رسیدن به اهداف سازمانی از آنها کمک بگیرید، صحبت کنیم. با به کار گیری این نکات مهم مدیریت رفتار سازمانی می‌توانید در بهبود عملکرد...

ادامه خواندن

کوچینگ تیمی چیست و چه تاثیری بر توسعه سازمانی دارد؟

مزایای کوچینگ تیمی برای هر سازمان و شرکتی با توجه به نیازهای آنها متفاوت است. مهمترین مزایایی که استخدام یک کوچ حرفه ای می تواند برای سازمان ها، مدیران و اعضای تیم داشته باشد شامل افزایش ایمنی روانی، افزایش اعتماد به نفس و روحیه تیمی و بهبود ارتباطات سازمانی است. از آنجایی که نیاز به کوچینگ توسعه سازمانی در هر مجموعه کاری بسیار متفاوت است و به نحوه عملکرد کنونی...

ادامه خواندن

معرفی بهترین کتاب های مدیریت رفتار سازمانی

کتاب های مدیریت رفتار سازمانی، راهنمای ارتباطات سازمانی و فرهنگ تیمی در محیط کار هستند. این منابع به جای تمرکز بر انگیزه و اقدام فردی، فرآیندهای فکری و عادات تیم ها و شرکت ها را بررسی می کنند. موضوعات رایجی که در این کتاب ها مطرح می شود شامل انگیزه بخشی، تعامل بین فردی، پویایی تیم، تصمیم گیری اخلاقی و حل تعارض است. هدف این کتاب ها آموزش به مدیران...

ادامه خواندن

چگونه مدیر می تواند نقش کوچ را در سازمان ایفا کند؟

توانمندسازی مدیران به‌عنوان کوچ سازمان، نتایج فوق العاده‌ای برای پیشرفت و توسعه سازمان ها دارد. مدیرانی که به فرایندهای کوچینگ فردی، سازمانی و علوم ارتباطات اجتناعی و رفتار سازمانی مسلط باشند، می توانند با ارائه راهنمایی و پشتیبانی مداوم، به کارمندان کمک کنند تا اهداف قابل دستیابی را تعیین کرده و و مسیر رسیدن به آن اهداف را نیز به راحتی شناسایی کنند. مدیران با یادگیری کوچینگ توسعه سازمانی، به...

ادامه خواندن

کوچینگ منابع انسانی | مزایا و نیازمندی‌ها

در دنیای تجارت رقابتی امروزی، سازمان‌ها برای بقا و رشد، به منابع انسانی متمایز و متعهد نیاز دارند. کوچینگ به‌عنوان یک روش مؤثر در توسعه منابع انسانی مطرح شده است. کوچینگ منابع انسانی یک روش پویا و مؤثر در توسعه افراد و سازمان‌ها است که به‌منظور بهبود عملکرد، رشد شخصی و حرفه‌ای و دستیابی به اهداف تعیین شده، استفاده می‌شود. در این روش، یک کوچ حرفه‌ای با استفاده از تکنیک‌ها...

ادامه خواندن

کوچینگ مدیران چیست و چه تفاوتی با مشاوره مدیریت دارد؟

کوچینگ مدیران یک فرایند حمایتی است که باهدف کمک به مدیران در بهبود عملکرد و توانمندی‌هایشان صورت می‌گیرد. این فرایند با ارائه یک فضای امن و متمرکز بر مدیریت زمان، مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری، ارتباطات بین‌فردی و مهارت‌های دیگر، مدیران را در بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف سازمانی و شخصی خود یاری می‌کند. کوچینگ مدیران مزایای کوچینگ مدیران عبارت‌اند از: توسعه مهارت‌های رهبری: کوچینگ مدیران به مدیران کمک می‌کند تا...

ادامه خواندن

مقایسه یادگیری زدایی و چابکی سازمانی

در عرصه مدیریت و رهبری سازمان‌ها، آموزه‌ها و مهارت‌های بسیاری وجود دارد؛ آموزه‌هایی که مدیران و هدایتگران مجموعه می‌توانند با استفاده از آنها، سازمان تحت نظر خود را به بهترین شکل پیش ببرند. اما یکی از مهم‌ترین مقوله‌ها در این زمینه، انعطاف‌پذیری است. انعطاف‌پذیری خصوصیتی است که هم در سطح رفتارهای فردی و هم در سطح رفتارهای سازمانی قابل بررسی است. اما دسته‌ای از مهارت‌های فردی‌سازمانی هستند که به تقویت...

ادامه خواندن

علوم ارتباطات اجتماعی و مدیریت سازمان

باتوجه‌به اینکه هر نوع روبه‌رویی، مواجهه و برخورد بین عناصر اجتماعی، ارتباطات اجتماعی را شکل می‌دهد، بررسی این مقوله در مدیریت سازمان بسیار مهم  است. اساسا شناخت متقابل افراد از یکدیگر در قالب همین ارتباطات اجتماعی شکل می‌گیرد. حال اهمیت شناخت این روابط برای بررسی ارتباطات اجتماعی و مدیریت سازمان ضروری است. ارتباطات اجتماعی چیست؟ مسئله ارتباط و ارتباطات اجتماعی یکی از مهم‌ترین مسائلی است که همواره در عرصه علوم...

ادامه خواندن

بررسی رفتار سازمانی در سطح سازمانی

چنانکه در مقالات «رفتار سازمانی در سطح فردی» و «رفتار سازمانی در سطح گروهی» بیان شد، مفهوم رفتار سازمانی در سه سطح بررسی می‌شود: یعنی سطوح فردی، گروهی و سازمانی. در هر یک از این سه سطح، به فراخور ویژگی‌های سازمان و وضعیت موجود، مدیران از تکنیک‌ها و راهکارهای خاصی استفاده می‌کنند. اما مدیریت این مقوله دارای اصول و کلیاتی نیز هست؛ یعنی اصولی که عناصر سازنده الگوهای نوین رفتار...

ادامه خواندن