دوره بیزینس کوچینگ مدیران عالی یکی از زیر شاخه های بیزینس کوچینگ است. این دوره برای مدیرانی است که قصد دارند کیفیت مدیریت خود و ارتباطات حرفه ای خود را افزایش دهند و برای مدیرانی که می خواهند مهارت های پایه کوچینگ را در محیط کاری خود با تمرکز به ارتقا کارایی تیم و خود استفاده نمایند مناسب می باشد.
در طول دوره کوچینگ در کنار یادگیری مهارت و دانش کوچینگ هر ماه در کلاس ها شرکت می نماید و با به کارگیری مهارت ها و ارتباط با کوچینگ در چهار قسمت مهم با کار اشنا می شوند و برنامه ای طراحی می کنند تا بتوانند آن را در محیط کار اجرا نمایند. این 4 قسمت مهم شامل موارد زیر است:
هدف از برگزاری این دوره آشنایی و استفاده از مهارت های کوچینگ برای ارتقا کارایی مدیران در محیط کار است. در ادامه این مطلب توضیحات بیشتری در مورد دوره بیزینس کوچینگ مدیران عالی در اختیار شما عزیزان قرار می دهیم.
دوره بیزینس کوچینگ مدیران یکی از برنامه های آموزشی است که به شما این امکان را می دهد تا مهارت و دانش کافی برای موفقیت در حیطه کاری خود را آموزش ببینید و هدف اصلی از برگزاری این دوره ها مدیریت یک کسب و کار موفق می باشد.
کوچینگ مدیران دارای دو مفهوم متمایز است که یکی از آن ها هنگامی است که مدیر با استخدام یک کوچ مدیران و همراهی او در مسیر مدیریت خود پیش می رود و با استفاده از حمایت ها و مهارت های کوچ چشم انداز کاری خود را ترسیم می نماید و چالش های مسیر را مورد بازبینی قرار می دهد و با توجه به آگاهی های ایجاد شده در این مسیر قدم برمی دارد.
ولی در حالت دوم مدیر به شخصه به مهارت های کوچینگ مجهز می باشد و خودش در نقش یک کوچ رفتار می نماید. مدیر در ارتباط با اعضای مجموعه معمولاً از مهارت های کوچینگ استفاده کرده و همواره سعی می کند با بازخورد هایی که به آنها می دهد باعث توانمند سازی آن ها و تغییر نگرش در کار آن ها شود.
کوچینگ یکی از بهترین رشته های حرفهای است که دارای آینده درخشانی می باشد و به سرعت هم با رشد روبرو است امروزه بیشتر افراد و سازمان ها از خدمات کوچ ها برای برطرف کردن مشکلات خود استفاده می کنند.
کوچینگ یک نوع مهارت است و مانند تمامی دیگر مهارت ها به تمرین احتیاج دارد پس یک دوره استاندارد آموزشی کوچیک علاوه بر آموزش تئوری باید برنامه ریزی مشخصی برای تمرین مفصل عملی دانش پذیر داشته باشد.
یک مدیر با توجه به شرایط و نیازی که دارد از خدمات گوناگونی مانند: آموزش، کوچینگ و مشاوره استفاده می کند.
گاهی اوقات یک مدیر در مورد حساب و کتاب مالی خود با چالش هایی روبرو می شود که برای خارج شدن از این چالش ها به کمک احتیاج دارد که با یک مشاوره مالی می تواند این حساب و کتاب های مالی خود را سر و سامان دهد. مشاور با توجه به تجربه و علمی که دارد بعد از بررسی چالش راه حل هایی را به مدیر ارائه می دهد و مدیر این راه حل ها را اجرا می کند.
در جواب پاسخ این سوال که چرا مدیران نیاز به کوچینگ دارند باید به شما بگوییم که درست است که مدیر در رده بالای سازمانی قرار دارد ولی برای رشد مهارت های مدیریتی و بهبود کیفیت ارتباطی خود با کارمندان همواره نیاز به همراهی با یک کوچ را دارا است.
چون مدیر در محیط کارش با چالش های زیادی روبرو می شود که با دریافت آموزش و گرفتن مشاوره این مشکلات حل نمی شود و به راه حل های اختصاصی نیاز دارند یک مدیر پویا برای موثر بودن در زمینه کاری خود می تواند از یک خدمات کوچ استفاده نماید.
کمک گرفتن از کوچینگ باعث اثرات مثبتی روی عملکرد سازمان است. این نتایج مثبت اصل توسعه مهارت های مدیر سازمان و تغییر نگرش و حالات احساسی او است.
برخی از شرکت ها و سازمان ها به رشد بی سابقه ی دست پیدا کرده اند و توانسته اند رتبه خود را به حد قابل توجهی برسانند که یکی از دلایل اصلی و مهم موفقیت این سازمان ها استفاده از دوره بیزینس کوچینگ مدیران است که توانسته است سازمان و شرکت را با دانش و تخصص خود همراهی کند.
برخی از مزایای استفاده از دوره بیزینس کوچینگ مدیران شامل موارد زیر است.
کوچینگ دارای رویکرد تحول آفرین است که این فرایند باعث می شود تا مدیر نقاط ضعف و استعداد های اعضای تیم را در نظر بگیرد این نوع نگرش و توجه باعث ارتقاء کارکرد کارکنان سازمان با توجه به توانمندیهایشان خواهد شد.
دوره بیزینس کوچینگ مدیران باعث می شود تا مدیر تفکری منعطف داشته باشد و این رویکرد خلاقیت فرد را افزایش می دهد این قابلیت کوچینگ با توجه به تغییرات گسترده ای که در دنیای امروزه وجود دارد بسیار مورد توجه می باشد.
کوچینگ مدیران در طی مراحل کوچیک با بازخورد ها و حمایت هایی که به عمل می آیند همواره به مدیر کمک می کنند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و با آگاهی هایی که دارند از موانعی که در مسیر رسیدن به اهداف وجود دارد عبور نمایند همچنین همراهی کوچ باعث می شود انگیزه برای پایبندی و پیشرفت مدیر به اجرای اقدامات بیشتر شود.
اساس دوره بیزینس کوچینگ مدیران برسوالات قدرتمند و گوش دادن فعالانه می باشد بحث و گفتگویی که در این جلسات وجود دارد باعث مشخص شدن چالش های عمیق و کلیدی می شود و به مدیر کمک می کند تا این موضوعات را به صورت ریشه ای حل نماید.
یکی دیگر از مزایای استفاده از دوره بیزینس کوچینگ مدیران این است که کوچ می تواند نقاط ضعف یک مدیر را در ارتباطات با اعضای تیم شناسایی کرده و برای برطرف کردن آن ها به مدیر کمک کند تا باعث رشد و پیشرفت در ارتباطات مدیران با کارمندان شود.
کوچینگ یکی از بهترین رشته های حرفه ای است که دارای آینده بسیار درخشانی است. هدف از استفاده این کوچینگ ها توانمند سازی مدیران با مهارت و دانش و طرز فکر مفید برای طی کردن پیچیدگی های موجود در کار و هدایت عملکرد استثنایی و پرورش فرهنگ کاری مثبت می باشد.
کوچینگ توسعه سازمانی به سازمان ها کمک می کند تا با چالش های محیطی و رقابتی بهتر مقابله نمایند و در بازار پر تلاطم امروزی پیشرو باقی بمانند. این دوره به کارکنان و مدیران کمک می کند تا با شناسایی نقاط ضعف و قوت خود سطح مهارت ها و توانایی های خود را بهبود دهند.
در این مطلب سعی کردیم توضیحاتی در مورد دوره بیزینس کوچینگ مدیران در اختیار شما قرار دهیم. همانطور که گفته شد این دوره برای مدیرانی که قصد دارند کسب و کار خود را توسعه دهند و با کارکنان ارتباط قوی برای توسعه کارشان داشته باشند مناسب است. یکی از ویژگی های مهم این دوره تخصص و تجربه مربی است و مربی یا کوچ می تواند شما را با مواجه با چالش های و مسائل مربوط به آن یاری کند. انتخاب این دوره می تواند شما را به رشد و موفقیت چشم گیری برساند.
دیدگاهتان را بنویسید