کوچینگ بهره وری کارمندان، ایجاد یک رابطه دوطرفه بین کارمند و کوچ است که با هدف بهبود و تقویت نقاط قوت برای حفظ پیشرفت عملکرد کارمند انجام می گیرد. به عبارت دیگر، کوچینگ توسعه سازمانی برای کارمندان به معنای توانمندسازی آنها به نحوی است تا بهترین عملکردی که می توانند را داشته باشند.   چرا کوچینگ بهره وری کارمندان مهم است؟ کوچینگ بهره وری کارمندان به منظور آماده کردن کارمندان...

مزایا و معایب زیادی برای استخدام یک مربی کوچینگ توسعه سازمانی وجود دارد. برخی از مدیران ممکن است فکر کنند که استخدام یک کوچ برای توسعه سازمانشان هدر دادن پول است، در حالی که برخی دیگر به مزایایی که از کار با یک کوچ دریافت کرده‌اند اشاره می کنند و کاملا از آن راضی اند. در این مقاله مزایا و معایب کوچینگ توسعه سازمانی را بررسی می کنیم تا تصمیم...

دوره های کوچینگ روانشناسی را می توان به عنوان دوره های آموزشی که در آن راهکارهایی برای بهبود رفاه و عملکرد در زندگی و کار آموزش داده می شود، توصیف کرد. دوره های کوچینگ روانشناسی زیربنای مدل های کوچینگ دیگر هستند که برای افراد مختلف از کودکان گرفته تا بزرگسالان مفید واقع می شوند. در این دوره ها، نظریه ها و رویکردهای روانشناختی به کوچ آموزش داده می شود و...

بیسیک کوچینگ یک متد بسیار جدید است که با استفاده از راهکارهای آن می توانید در هر کسب و کار یا سازمانی تحول ایجاد کنید. این روش، رویکردی مقرون به صرفه است که هدف آن بهبود عملکرد کارکنان یک سازمان برای افزایش ظرفیت بهره وری و ارائه رویکردی مثبت برای ارتقای آموزش و مدیریت است.   بیسیک کوچینگ برای چه کسانی مناسب است؟ بیسیک کوچینگ برای هر مدیر مدرسه و...

هدف کوچینگ توسعه سازمانی ایجاد یک رابطه مشترک بین مدیر سازمان و کوچ حرفه ای برای توسعه استراتژیک و دستیابی به موفقیت بیشتر است. نقش یک مربی همانطور که دکتر پرستو اسلامی کوچ بیان می کند، این است که به شما کمک کند چشم اندازی برای سازمان خود طراحی کنید که با ارزش های شما و اهدافی که برای سازمان خود دارید، هماهنگ باشد. با تعیین این چشم انداز، کوچ...

برای اینکه بدانید چگونه یازده مهارت کوچینگ به توسعه سازمانی خدمت می‌کند، از مدیران چند سازمان درباره تاثیری که شرکت در جلسات کوچینگ توسعه سازمانی دکتر اسلامی کوچ داشته است، سوالات پرسیدیم. این مزایا از توسعه توانایی مقابله با موقعیت‌های بحرانی گرفته تا یادگیری حمایت از همکاران و تیم‌ها، شامل مهارت‌هایی است که برای تمام افراد حرفه ای در مشاغل مختلف سودمند است. در این مقاله یازده مهارت کوچینگ  را...

اگر تاکنون در جلسه کوچینگ توسعه سازمانی شرکت نکردید و می خواهید بدانید که نمونه یک جلسه کوچینگ چگونه است و مربی چگونه این جلسات را اداره می کند می توانید در ادامه مقاله با نحوه مدیریت و زمانبندی جلسات کوچینگ توسعه سازمانی آشنا شوید.   مقدمه (0-5 دقیقه) اگر برای اولین بار در نمونه یک جلسه کوچینگ  شرکت کنید، مربی ابتدا حدود ۵ دقیقه وقت می گذارد تا با...

برای زندگی در عصری که فناوری به سرعت در حال پیشرفت است و کسب و کارها باید همگام با این سرعت عمل کنند، استرس کار روز به روز بیشتر می شود و کارکنان در نتیجه خواسته‌هایی که بر آنها تحمیل می‌شود با استرس، کار خود را ترک می کنند. کوچینگ کسب و کار به سازمان ها در متعادل کردن سودآوری، مدیریت نیروی کار با عملکرد بالا و در عین حال...

مطالعات زیادی که در زمینه تاثیر مشاوره کوچینگ سازمانی انجام شده نشان می دهد جلسات کوچینگ می تواند سازمان ها و کارکنان را در لحظات حساس مانند  تغییر در شرایط بحرانی حمایت کند. کوچینگ می تواند توسط مدیران یا یک کوچ حرفه ای انجام شود و تأثیر آن بر نتایج توسعه سازمانی قابل اندازه گیری است. نتیجه بسیاری از تحقیقات که در طول سال‌های گذشته، معیارهای مورد نظر کوچینگ توسعه...

بیزینس کوچینگ شامل جلسات مشاوره و آموزش مهارت به مدیران و کارمندان است تا بتوانند با ایجاد یک فرهنگ به روز و منسجم، کسب و کار خود را توسعه دهند. بیزینس کوچینگ همچنین شامل ارائه راه‌حل‌هایی است که تأثیر مثبتی بر طیف گسترده‌ای از مسائل تجاری و توسعه سازمانی دارد. در این مقاله برخی از مزایای بیزینس کوچینگ را برای توسعه سازمانی بررسی می کنیم:   بهره وری بیشتر از...