در مقالات مختلف، به ابعاد گوناگون کوچینگ و شاخههای مختلف آن از قبیل: کوچینگ زندگی، کوچینگ کسب و کار (بیزینس کوچینگ) و… پرداختهایم. در این میان، آنچه اهمیت دارد این است که در برخی کسبوکارها، فرایند همیشگی کوچینگ ضرورت دارد. به همین دلیل، ممکن است شاهد استخدام بیزینس کوچ (business coach) در آن مجموعه باشیم. در این مقاله به این موضوع پرداختهایم. علاوه بر خواندن این مقاله، به علاقهمندانی که رویکرد حرفهایتری دارند، توصیه میشود مطالعات در حوزه علوم ارتباطات را نادیده نگیرند. در این راستا میتوانید ضمن مطالعه مقالات دکتر پرستو اسلامی (Parastoo Eslami) استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک، در این زمینه اطلاعات بیشتری کسب کنید. برای افزایش دانش و کسب اطلاعات کاربردی بیشتر نیز میتوانید برخی از تالیفات دکتر پرستو اسلامی را بخوانید؛ کتابهایی از قبیل: فرهنگ واژگان تخصصی علوم ارتباطات/ ارتباط انسانی/ ارتباط سازمانی/ فرهنگ سازمانی.
امروزه اداره یک کسب و کار دیگر صرفاً به تخصص در حوزهی فعالیت خلاصه نمیشود. موفقیت پایدار نیازمند دیدگاهی جامع، استراتژیهای هوشمندانه و توانایی حل چالشهای مدیریتی و رهبری است. اینجا است که نقش یک بیزینس کوچ (Business Coach) حرفهای به عنوان یک ضرورت، نه یک انتخاب لوکس، مطرح میشود.
استخدام یک بیزینس کوچ، در واقع سرمایهگذاری بر روی پتانسیلهای نهفته کسب و کار و شخص کارآفرین است. این همکاری، دریچهای به سوی رشد سریعتر و هوشمندانهتر را باز میکند. در ادامه، به مهمترین نکات و دلایل اهمیت حیاتی استخدام بیزینس کوچ میپردازیم.
بدیهی است که بیزینس کوچ، فردی است که فرایند کوچینگ و هدایتگری کسب و کار را انجام میدهد. اما یک کوچ که به صورت ثابت در یک مجموعه استخدام میشود و کنار آن قرار میگیرد، وظایف خاص خودش را دارد. حال با تشریح اقدامات اساسی یک کوچ کسب و کار در دل یک مجموعه، بیشتر با نقش و وظایف او آشنا میشویم.
اغلب مدیران و کارآفرینان درگیر روزمرگی و جزئیات عملیاتی میشوند و از چالش کشیدن وضعیت موجود غافل میمانند. اما در این راستا، کوچ کسبوکار نقش خود را اینگونه ایفا میکند:
بسیاری از کسبوکارها بهدلیل فقدان هدفگذاری واضح و استراتژی منسجم شکست میخورند یا به کندی رشد میکنند. برای جلوگیری از چنین حالتی، کوچ اقدامات ذیل را انجام میدهد:
یک بیزینس کوچ فقط بر کسبوکار تمرکز نمیکند، بلکه بر روی توسعهی فردی مدیر به عنوان عامل اصلی موفقیت نیز تأکید دارد. در این راستا، او اقدامات ذیل را انجام میدهد:
هدف نهایی هر کسبوکاری، رشد مالی و سودآوری است. کوچینگ به طور مستقیم این هدف را دنبال میکند و زمینه را برای تحقق موارد ذیل فراهم میآورد:
کارآفرینی میتواند به یک فرایند خستهکننده تبدیل شود. بسیاری از مدیران در چرخه بیپایان کار گیر میکنند. اما کوچ در این فرایند، با اقدامات ذیل، این پروسه را تسهیل میکند:
استخدام یک بیزینس کوچ، فراتر از یک هزینه، یک سرمایهگذاری استراتژیک در مهمترین داراییهای هر کسبوکار، یعنی رهبر آن و تیمش، محسوب میشود. در عصری که نوآوری و سرعت حرف اول را میزند، بیزینس کوچینگ مسیر رسیدن به اهداف بلندپروازانه را کوتاهتر، مطمئنتر و شفافتر میسازد؛ به این ترتیب، تضمین میکند که کسبوکار شما تنها زنده نماند، بلکه شکوفا شود.
بدیهی است که اگر میخواهید درباره یک موضوع خاص، اطلاعات جامعتری به دست بیاورید، باید راجع به مفاهیم مشابه با آن نیز مطالعه کنید. زیرا این کار، دایره اطلاعات شما را گسترش میدهد. به این ترتیب، به ابعاد و جزئیات گوناگون آن موضوع، بیشتر پی میبرید و زوایای پنهان آن، بر شما آشکار خواهند شد.
مسئله مهمی که در این میان مطرح است، آشنایی بیشتر با مفاهیمی است که حول کوچینگ مطرح میشود. از این رو، به شما پیشنهاد میکنیم در بخش بلاگ سایت، مقالاتی از قبیل: «تفاوت کوچینگ و منتورینگ»، «انواع منتورینگ»، «کوچینگ شغلی» و… را بخوانید.
چنانکه ذکر شد، استفاده از کوچینگ در زمینههای مختلف، تنها در راستای تقویت توسعه فردی و یا کسبوکار به صورت محدود نیست؛ بلکه گاهی حتی شاهد استخدام کوچ (مثل بیزینس کوچ) در کنار مجموعه هستیم. اما کسب اطلاعات نظری در این زمینهها با مطالعه مقالاتی از این دست، بهتنهایی کافی نیست. اینجاست که استفاده از تجربه اساتید این امر در عرصه عمل مطرح میشود.
در این راستا خانم دکتر پرستو اسلامی (Parastoo Eslami) متخصص ارتباطات و عضو هیئت علمی دانشگاه با ۲۲ سال سابقه تدریس، در قالب جلسات کوچینگ، یاریگرِ مدیران و صاحبان حرف و مشاغل خواهند بود. برای کسب اطلاعات تکمیلی در این زمینه، خواندن مقالات دکتر پرستو اسلامی را نیز به شما پیشنهاد میکنیم.
دیدگاهتان را بنویسید